"Управление Отделом Продаж"
Бесплатный 3х дневный практикум
Старт - 29 Октября
|
Секретные методы и работающие инструменты
Зарегистрируйтесь и получите тест "Какой Вы руководитель"
Не так важно, какой у вас стаж на руководящей должности, какая сфера деятельности компании и численность ее сотрудников. Вы можете зарабатывать в 3 раза больше!

На практикуме мы рассмотрим:
Качества и компетенции
Какими качествами и компетенциями должен обладать хороший руководитель
Анализ эффективности
Активы отдела продаж
3 основных актива отдела, от которых зависит результат в продажах
Как понять, что Отдел Продаж работает не на максимум и какие действия стоит предпринять, чтобы это исправить?
Какими качествами и компетенциями должен
обладать хороший руководитель
Как понять, что Отдел Продаж работает
не на максимум и какие действия стоит предпринять, чтобы это исправить?
3 основных актива отдела, от которых зависит
результат в продажах
Какими качествами и
компетенциями должен обладать хороший руководитель
Как понять, что Отдел Продаж
работает не на максимум и какие действия стоит предпринять, чтобы это исправить?
3 основных актива отдела,
от которых зависит результат в продажах
Должен ли руководитель продавать?
ВАС СТАВЯТ В ТУПИК ТАКИЕ ВОПРОСЫ:
Как поставить планы, чтобы не "промахнуться"?
Почему сотрудники не продают? Разве они не заинтересованы зарабатывать больше?
Зачем проводить анализ конкурентов? Ведь и так с ними все понятно!
Почему на мою "супер" вакансию не откликаются?
Я применяю решения этих вопросов в бизнесе и в повседневной жизни.
С удовольствием поделюсь ими на практикуме!

Нацелены стать востребованным руководителем
Хотите оправдать доверие собственника компании
5 ПРИЧИН ПРОЙТИ ПРАКТИКУМ
Вы в поисках работы на топовую должность и не понимаете, почему вам отказывают
Получите возможность узнать, как на рынке труда стоить "дороже"
Вы собственник и не понимаете, что спрашивать с Руководителя
Наталья Кооль
Автор и спикер курса "Как стать руководителем Отдела продаж", "Где найти клиентов, которых не видите Вы и Ваши конкуренты"
  • Запустила 8 Start up проектов, среди которых компании со стабильным оборотом более 250 млн.руб.
  • Ключевые навыки – построение отделов продаж и управление продажами
  • Формирую отделы продаж
  • Обеспечиваю рост продаж в компаниях
  • Обучаю руководителей управлению показателями в продажах
  • Профессионально развиваю сотрудников внутри компании
Как проходит наша совместная работа
Практикум в режиме «онлайн»
Позволяет выбирать удобное для вас время и место для изучения.
01
3 занятия в формате видео-уроков и вебинара
Структура обучения максимально эффективная для внедрения.
02
Домашние задания и поддержка в чате
Помогут вам лучше усвоить материал и добиться результата.
03
Хотите узнать секреты управления, о которых мало кто рассказывает?
Остался один шаг: зарегистрируйтесь удобным для Вас способом
Зарегистрируйтесь и получите в подарок тест "Какой вы руководитель"
Отзывы учеников
Мои клиенты
Наталья Коль
Мне понадобилось 10 486 часов, чтобы научиться видеть "грабли управления", на которые не стоит наступать.

У меня не было учителя, наставника и я не знала "КАК ПРВИЛЬНО УПРАВЛЯТЬ"

Представьте, у вас появится лишних 10 000 часов. На что бы вы их потратили?
"УБЕРЕЧЬ СВОЙ ЛОБ ОТ ШИШЕК"
ИП Кооль Г.С.
ИНН 222107778973
info@koolschool.ru
Made on
Tilda